SIGEN participó de la Jornada de “Auditoría para
la Gestión” organizada por la Jefatura de Gabinete

El encuentro realizado este jueves 6 de mayo en la sede de la Jefatura de Gabinete de Ministros de la Presidencia de la Nación (Avda. Julio A. Roca 782) contó con la participación del Síndico General de la Nación, Dr. Daniel Reposo; el Gerente de Supervisión Institucional y Social, Lic. Marcelo Domínguez; el Gerente de Supervisión de Economía, Producción y Participación General, Cr. Alejandro Díaz; el Subgerente de Social. Cr. Marcelo Caínzos; entre otros funcionarios de SIGEN.

La Jornada fue inaugurada por el Jefe de Gabinete de Ministros, Dr. Aníbal Fernández.

La actividad tuvo el propósito de profundizar los conocimientos acerca de los mecanismos de control. Estuvo destinada a funcionarios a cargo de ejecutar las políticas de Estado, focalizándola especialmente en el papel que cumplen las Unidades de Auditoría Interna.

En su alocución, el Jefe de Gabinete, Dr. Aníbal Fernández, remarcó: “El auditor no está para ser complaciente pero tampoco para tomar examen y obstaculizar el trabajo… Este Ministro, la SIGEN y los auditores deben ser implacables con los funcionarios porque esto les hace bien y les evita, cuando se tienen que ir, que tengan que hacer un surco en los pasillos de Comodoro Py… El auditor y el funcionario deben actuar en conjunto para que la gestión salga fortalecida…”

También enfatizó: “El Estado debe comprar bien y sus acciones deben estar ajustadas a derecho porque esto permite ahorrar dinero y es un buen aporte para los argentinos…”

El encargado de cerrar el encuentro fue el Síndico General de la Nación, Dr. Daniel Reposo, quien indicó: “El principal problema que generan las estructuras es que uno se termine aislando y si estamos encerrados, la gestión no va a ser buena… Es necesario que aprendamos a trabajar juntos… Hay que generar herramientas para que fluya la integración y la complementación entre el auditado y el auditor…”



Además, agregó: “El que gestiona tiene la responsabilidad de generar un adecuando ambiente de control… Los auditores tienen que juntarse con los funcionarios para ver juntos cuáles son los problemas y ayudar a mejorar…”

Por último, señaló: “Hay que ser oportuno y eficaz con los informes porque las autopsias posteriores no sirven, hay que adelantarse a los problemas… Hay que tener comunicación con los funcionarios para que ellos conozcan las falencias, mejorar la gestión y así tener un informe mejor… La acción conjunta permite solucionar rápidamente los problemas…”